نظمت عمادة التطوير الأكاديمي المرحلة السادسة ( تحسين فريق العمل) ضمن البرنامج التدريبي (الإنتاجية الشخصية الفعالة)، و استهدف البرنامج المقلدين على مناصب قيادية حديثاً بالجامعة، قدمتها الدكتورة خديجة تركستاني.
تناول البرنامج عدة محاور منها: الإدارة أحادية السلطة، تفويض السُلطة لا يعني تفويض المسؤولية، تفاوت مستويات الإدارة، التمكين أو التفاعل، فوائد بناء وتطوير فرق العمل، مستويات التفويض الأربعة، وضع الهدف في تحويل أكبر عدد من الفريق إلى مستويات أعلى، التعامل الإيجابي مع الأخطاء،
وناقشت المدربة د. خديجة تركستاني مع المتدربات أهم الأفكار التي نالت إعجابهن خلال قراءة وسماع الدرس السابق، وأين طبقتها المتدربة في حياتها أو عملها؟.
وشاركت المدربة بعض التمارين مع الحضور منها: تمرين ليس عندي متسع من الوقت، وتمرين كم منكم يعمل
(70 ) ساعة في الأسبوع بشكل دائم؟ كم منكم ينام( 8 ) ساعات كل ليلة؟
تخلل البرنامج المناقشات والمداخلات وتبادل الأفكار والخبرات والتغذية الراجعة للمتدربات من خلال النماذج التالية: نموذج التزام التمكين، نموذج المواقف الناجحة للتفويض، ونموذج جدول التفويض، ونموذج مستويات التفويض، وخطة التفويض وأخيراً تقييم المشاركات من خلال استمارة تقييم المشارك.