نظمت عمادة التطوير الأكاديمي الدورة التدريبية (إدارة المشاريع الاحترافية PMP ) عن بُعد ، و هدفت الدورة إلى تأهيل المتدربين تأهيلاً علمياً وعملياً على إتقان علم وفن إدارة المشاريع ودخول اختبار شهادةPMP، بحضور مشاركين من الهيئة التعليمية والإدارية من الجامعة وخارجها على مدار خمسة أيام، التي قدمها المستشار المهندس تركي التركي.
تطرقت الدورة إلى عدة محاور من أهمها: مقدمة ومفاهيم أساسية، بناء وهيكلة المؤسسات وعلاقتها بالمشاريع، دورة عمل وتنظيم المشروع، إدارة تكامل المشروع، إدارة نطاق المشروع، إدارة وقت المشروع، إدارة تكاليف المشروع، إدارة الجودة في المشروع، إدارة الموارد البشرية للمشروع، إدارة الاتصالات في المشروع، إدارة مخاطر المشروع، إدارة التعاقدات والتوريدات، إدارة أصحاب المصلحة والتأثير، مدخل لبرنامج مايكروسوفت بروجكت وتقييم المشاريع.
تضمنت الدورة مقدمة تاريخية عن إدارة المشاريع والتعريف بشهادة PMP العالمية و دورة حياة المشروع والعمليات الأساسية في المشروع وتكاملها, جمع المتطلبات وتحديد المهام وتقديرها زمنياً ومالياً وتحديد الموارد, عمل الجداول الزمنية وضبط الجودة وتحديد آليات الاتصال في المشاريع, تحديد الميزانيات وضبط التكاليف وعمل التقارير وتحديد المخاطر وعمل الخطط الاحتياطية والتعامل مع المقاولين والإشراف عليهم.
قُدمت الدورة من خلال محاضرات ومناقشات مع المتدربين واستعراض حالات دراسية، والتطبيقات العملية، واختتمت باستعراض المشاريع المنفذة كجزء من متطلبات إتمام الدورة وتقييم الفرق.