نظمت عمادة التطوير الأكاديمي برنامج تدريبي بعنوان " التخطيط الاستراتيجي "، على مدار خمس أيام تدريبية لموظفي المجلس الصحي السعودي، قدمه المدرب أ. أيمن الدبور
وكان من أهم أهداف البرنامج؛ استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي، إدراك أهمية التخطيط الاستراتيجي، التعرف على نماذج التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي ( ماكنزي، كابلان، فايفر، بوسطن، DCA إيفياس)، العرف على مكونات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي، التعرف على مؤشرات الأداء KPI's ، أنواع الهياكل المؤسسية.
وتناول البرنامج عدة محاور منها: الأهداف، الإدارة الاستراتيجية، التفكير الاستراتيجي، التخطيط الاستراتيجي، الرؤية، خطوات الرؤية المشتركة، معايير الرؤية الجيدة، الرسالة، القيم، الميزة التنافسية، مؤشرات الأداء الرئيسية وأشكالها، الخطة التشغيلية، مفهوم التخطيط الاستراتيجي وعناصره، التحليل الاستراتيجي والتشغيلي، نماذج التحليل والتخطيط الاستراتيجي، ماكنزي المالية وغير المالية، الهياكل المؤسسية وأنواعها، خطوات نموذج فايفر.
وعرف المدرب أ. أيمن الدبور الإدارة الاستراتيجية بأنها تنظيم وتوظيف الإمكانيات المتاحة لبلوغ غايات المنظمة ككل بكفاءة وفعالية مستدامة، وأن التفكير الاستراتيجي مجهود فكري ثلاثي الأبعاد (الماضي –الحاضر- المستقبل) يربط جميع الأحداث ويمكننا من تصور النتائج والوصول لها بوضوح.
وذكر المدرب بأن الخطة الاستراتيجية هي المسارات والسياسات طويلة الأجل التي ترسمها المنظمة لتحقيق أهدافها ويًكتب فيها رؤية ورسالة المنظمة وقيمها وأهدافها الاستراتيجية ومؤشرات الاداء الرئيسية والتنظيمية.
وأضاف بأن الخطة التشغيلية هي خطوات تفصيلية تتضمن كافة الإجراءات المتعلقة بتنفيذ برامج ومبادرات الخطة الاستراتيجية، شاملة التوقيت الزمني بشكل محدد لكل الأجزاء، بالإضافة إلى أسماء الوحدات المسؤولة عن التنفيذ في المنظمة وأسماء الأشخاص المنفذين وتكلفة التنفيذ وفق الميزانية المحددة لكل نشاط.
