قائمة الجامعة
تسجيل الدخول
الخدمات الإلكترونية
English
حجم الخط
ألوان خاصة
تسجيل الدخول
مهام العمادة

 

عمادة التطوير الأكاديمي:

تعمل عمادة التّطوير الأكاديمي على تحقيقِ أهداف الخطة الاستراتيجية بجامعة الأميرة نورة بنت عبدالرحمن فيما يتعلق بتطوير و رفع كفاءة أعضاء الهيئة التعليمية من خلال التدريب المتميز أكاديمياً و قيادياً لمواكبة المتغيرات المتسارعة محلياً ودولياً. يشمل نطاق عمل العمادة عدة محاور أهمها: التطوير المهني لأعضاء الهيئة التعليمية، تعزيز المواهب الأكاديمية، التميز في التعليم و التعلم، تمكين القيادات النسائية في التعليم العالي، تعزيز بيئة زمالة تعاونية أكاديمية وذلك من خلال تدريب يخضع لأعلى معايير الجودة. كما تعمل العمادة على بناء شراكات استراتيجية عالمية متخصصة في التدريب المتميز لاسيما و أن العمادة هي الجهة الوحيدة المخولة بتنفيذ التدريب داخل الجامعة الذي يسند إليها من قبل الإدارات و العمادات المساندة و الجهات الأخرى.

 

مجلس عمادة التطوير الأكاديمي

أ‌-                   التخطيط والجودة:

  1. 1-اعتماد الخطة السنوية للعمادة وإحاطة وكالة الجامعة للشؤون التعليمية بها.
  2. 2-اعتماد قيم مؤشرات الأداء الاستراتيجية والتشغيلية للعمادة والرفع بها للجهات المختصة بالجامعة.
  3. 3-اعتماد أي تغييرات مقترحة على مؤشرات الأداء الاستراتيجية والتشغيلية للعمادة أو قيمها المستهدفة تمهيداً لرفعها للجهات المختصة في الجامعة.
  4. 4-اقتراح الضوابط والمعايير والسياسات الخاصة بجودة أنشطة العمادة الخارجية والرفع بها لمجلس الجامعة لاعتمادها .
  5. 5-اعتماد الضوابط والمعايير والسياسات الخاصة بجودة اجراءات العمل الداخلية في العمادة لضمان حسن سير العمل فيها ولرفع جودة مخرجاتها.
  6. 6-اقتراح أي تغييرات في الهيكل التنظيمي للعمادة بما يحقق أهداف العمادة ولا يتعارض مع الأنظمة واللوائح المعمول بها ويكفل حسن سير العمل والرفع بها لاعتمادها بصورة نهائية وفقًا للضوابط المعمول بها في الجامعة.

ب‌-               التطوير:

  1. 1-الاطلاع على تقرير التقييم الذاتي الفصلي للعمادة واعتماد خطة التطوير بناء على نتائج التقييم الذاتي وإحاطة وكيلة الجامعة للشؤون التعليمية.
    2-اعتماد أي مشاريع تطويرية للعمادة وفقاً لخطة الجامعة الاستراتيجية ورؤية المملكة 2030 تمهيدا لرفعها لوكيلة الجامعة للشؤون التعليمية.
  2. 3-مناقشة اقتراح تعديلات لائحة العمادة الداخلية بناءً على ما يرد له من اقتراحات رئيس المجلس على أن ترفع التعديلات لمجلس الجامعة لاعتمادها.
  3. 4-التوصية بعقد اتفاقيات التعاون  ومذكرات التفاهم والعمل المشترك وتبادل المصالح مع المؤسسات والجهات العاملة في مجال تأهيل الكوادر البشرية والتعليم الالكتروني داخل المملكة وخارجها والرفع  بها لصاحب الصلاحية، وله دعوة من يرى الاستعانة بهم من أصحاب الاختصاص أو الرأي لحضور جلسات المجلس لتقديم المشورة في المسائل المعروضة.

    ج.الشؤون المالية:
  4.  1-مناقشة ميزانية العمادة السنوية، والرفع بها لاعتمادها بصورة نهائية وفقاً للضوابط المعمول بها بالجامعة.
  5. 2-اقتراح ميزانيات المشاريع التطويرية للعمادة وفقاً لاختصاصات العمادة المنوطة بها والرفع بها لاعتمادها بصورة نهائية وفقاً للضوابط المعمول بها بالجامعة.
  6. 3-إقرار الحساب الختامي للعمادة متضمناً إيرادات ومصروفات العمادة من أوجه الدخل المختلفة تمهيداً لاعتماده بصورة نهائية وفقاً للضوابط المعمول بها بالجامعة.
  7. 4-اعتماد مكافآت العاملين المتعاونين مع العمادة من مستشارين أو مدربين أو إداريين أو غيرهم ممن يقدمون خدمات للعمادة تساهم في تحقيق أهدافها، وذلك وفقاً لنظام مجلس التعليم العالي ولوائحه والأنظمة الأخرى التي تحكم العلاقة بين العمادة والمتعاونين معها.

    د. شؤون التدريب:
  8. 1-اعتماد الأنشطة التدريبية التي تنفذها العمادة أو تستضيفها من جهات أخرى سواءً أكانت من داخل الجامعة أو خارجها.
  9. 2-اعتماد المدربين الذين تستعين بهم العمادة للأنشطة التدريبية بعد الاطلاع على سيرهم الذاتية والتوصية بآلية التقييم المقترحة بما يضمن جودة النشاط التدريبي.
  10. 3-اعتماد خطط إعداد وتطوير وتحديث الحقائب التدريبية التي تملكها عمادة التطوير الأكاديمي.
  11. 4-اعتماد معدي الحقائب التدريبية الذين تستعين بهم العمادة لإعداد الحقائب التدريبية بعد الاطلاع على سيرهم الذاتية والتوصية بآلية تحكيم الحقائب المقترحة بما يضمن جودة المحتوى وحداثته

     

    عميدة التطوير الأكاديمي

    1-الإشراف على إعداد الخطط الخمسية و السنوية لعمادة التطوير الأكاديمي ومتابعة تنفيذها بعد اعتمادها.
  12. 2-الإشراف على ضمان جودة الدورات/البرامج التدريبية بناءاً على معايير جودة التدريب المعتمدة بالجامعة.
  13. 3-الإشراف على التدريب المستضاف داخلياً و خارجياً لكافة قطاعات الجامعة.
  14. 4-الإشراف على برامج التميز في التعليم و التعلم و التي تهدف إلى تطوير الأداء التعليمي و البحثي لأعضاء الهيئة التعليمية.
  15. 5-إقرار منهجية اختيار المؤسسات و الجهات كشركاء في تحقيق رؤية الجامعة فيما يتعلق بتطوير الأداء و المهارات لدى أعضاء الهيئة التعليمية.
  16. 6-إقرار السياسات و الإجراءات التي تضمن استدامة تطوير المهارات و المراجعة و التقييم المستمر.
  17. 7-الإشراف على إعداد الميزانية المتعلقة بنشاط التدريب الداخلي و الخارجي في الجامعة.
  18. 8-الإشراف على الدورات/البرامج التدريبية التي تهدف إلى تطوير مهارات القيادات النسائية و تدريبهن وفق أعلى المعايير.

مكتب العميدة

  • 1-الإشراف على الوحدات الإدارية المرتبطة بالمكتب و التنسيق فيما بينها بما يضمن حسن سير العمل وتحقيق أهداف العمادة بكفاءة وفاعلية.
  • 2-استلام جميع المراسلات و الاتصالات الواردة لعميدة التطوير الأكاديمي وعرضها على العميدة و تنفيذ توجيهاتها بشأنها.
  • 3-استلام جميع المعاملات السرية وعرضها على العميدة وتصديرها وفقاً لتوجيهاتها وحفظها وفق القواعد المتبعة بالجامعة
  •  4-إعداد المراسلات و الاتصالات الصادرة وفقاً لتوجيهات عميدة التطوير الأكاديمي و متابعة إجراءاتها.
  • 5-إعداد المكاتبات و الدعوات للاجتماعات التي ترغب عميدة التطوير الأكاديمي في عقدها و اتخاذ كافة الترتيبات المطلوبة لها و متابعتها.
  • 6-تنظيم وحفظ المراسلات و الأوراق الخاصة بالمكتب بالطريقة التي تسهل استرجاعها و الاستفادة منها.
  • 7-متابعة جميع المعاملات التي توجه العميدة بمتابعتها و إعداد التقارير اللازمة بذلك.

 

مكتب المستشارين

  • 1-تقديم الرأي و المشورة لجميع قطاعات العمادة فيما يتم دراسته من أنظمة و لوائح.
  • 2-إعداد الدراسات وتقديم الاقتراحات فيما يتعلق بشؤون التدريب.
  • 3-المشاركة في اللجان و المجالس المشكلة بالعمادة ومتابعة أعمالها إذا تطلب ذلك.
  • 4-القيام بالمهام المختلفة التي تكلف بها العميدة المستشارين.
  • 5-حضور الاجتماعات و اللقاءات وتقديم التقارير بشأنها.

وحدة الإعلام و المحتوى الرقمي

  • 1-إعداد الأخبار و التقارير و النشرات التي تبرز دور عمادة التطوير الأكاديمي ومتابعة نشرها مع إدارة الإعلام بالجامعة.
  • 2-إعداد خطة للهوية و السمعة المؤسسية فيما يخص نطاق عمل عمادة التطوير الأكاديمي (التميز في التعليم و التعلم، مجال التدريب الداخلي و الخارجي و المستضاف) ومتابعة تنفيذها.
  • 3-تحديث المحتوى الإلكتروني للعمادة وفق آخر المستجدات.
  • 4-إعداد محتوى رقمي تسويقي يعزز السمعة المؤسسية و يخدم الهوية الخاصة بعمادة التطوير الأكاديمي في نطاق عملها ونشره على المنصات المتاحة.